Formation

Bien que nous présentions sur ce site nos modules de formations avec un programme, il ne s’agit pas de dispenser des formations préfabriquées mais des formations « sur mesure » adaptées aux besoins de nos clients. Les programmes ne sont donc que indicatifs et chaque contenu est élaboré en fonction des objectifs du client et adapté au public concerné.

Ces formations sont regroupées en six thèmes :

PERFORMANCE ET COMPETITIVITE

Outils méthodologiques visant à déterminer des objectifs pertinents ainsi que les tableaux de bord et dispositions de pilotage efficaces, en gestion de projet et en systèmes de management.

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Qualité – management intégré

Conception et bonnes pratiques des systèmes de management QSE – RSE : cohérence des systèmes d’indicateurs et détermination des dispositions de maîtrise pertinentes.

> Toutes les FORMATIONSManagement par la qualité – systèmes de management intégrés QSE-RSE”

Santé et Sécurité au Travail

Evaluation des risques professionnels et déploiement d’une démarche de santé et sécurité au travail ISO 45001 : développement d’une culture de sécurité avec veille réglementaire.

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Management de la Santé et de la Sécurité au Travail”

AUDIT

Evaluation de la conception des pratiques et des performances des systèmes de management en sus de la conformité aux référentiels et élaboration d’un programme de recommandations.

> Toutes les FORMATIONS

Externalisation

passage de relais entre l'entreprise et le consultant

La compétitivité exige l’excellence et donc la nécessité pour les entreprises de concentrer leurs ressources sur leur cœur de métier. L’externalisation offre aux chefs d’entreprise le moyen de concentrer leurs ressources sur l’activité première de leur entreprise et de créer de la valeur en bénéficiant de multiples avantages en termes de coûts, expertise, flexibilité, réactivité.

L’externalisation (temps partagé) consiste à confier certaines fonctions de l’entreprise à un prestataire extérieur, s’intégrant à votre entreprise, pour une durée limitée (quelques mois) ou indéfinie (plusieurs années).

ANTHEÏS, cabinet spécialisé dans les domaines de la Qualité, l’Environnement, l’Hygiène Sécurité au Travail, et le HACCP, vous propose des solutions d’externalisation dans ces fonctions si vous souhaitez les externaliser tout ou en partie.

Le but de l’externalisation est triple :

  • Disposer d’une personne experte et immédiatement opérationnelle,
  • Adapter les interventions en fonction de vos besoins,
  • Bénéficier de l’apport d’un oeil extérieur sur votre organisation.

L’externalisation de la fonction Qualité Sécurité et/ou Environnement consiste à confier cette fonction d’animation et de management, à une personne extérieure à l’entreprise, s’intégrant au sein de votre organisation, pour une durée allant de quelques mois à plusieurs années.

Les raisons de faire appel à un prestataire sont multiples :

  • Vous souhaitez remplacer un collaborateur ou combler un poste vacant pour une durée déterminée (départ, changement de poste, arrêt maladie, congé maternité…) ,
  • Vous n’avez pas les compétences en interne,
  • Vous n’avez pas ou ne souhaitez pas utiliser des ressources internes et préférez concentrer vos efforts sur votre cœur de métier,
  • Vous n‘avez pas les moyens ou la nécessité d’avoir un collaborateur à temps plein,
  • Vous souhaitez créer un poste mais n’en connaissez pas la dimension réelle,
  • Vous ne souhaitez pas recruter un nouveau collaborateur (budget, temps, risque)
  • Vous souhaitez renforcer ponctuellement la fonction afin de faire face à une surcharge de travail, mener à bien un projet, répondre à des exigences…
  • Vous avez besoin d’une personne seulement quelques jours par mois,

Les avantages de l’externalisation sont nombreux :

  • L’expertise d’un spécialiste,
  • La garantie de disposer des compétences requises : méthodes de management et dernières évolutions en matière de qualité, santé et sécurité au travail, et environnement,
  • La maîtrise des coûts,
  • Un œil extérieur pouvant être force de proposition, faire évoluer votre système,
  • L’intégration rapide au sein de votre équipe,
  • La prise en charge immédiate de la fonction confiée,
  • La souplesse et la flexibilité au niveau de l’organisation de la prestation,
  • La réactivité,
  • Une durée de mission adaptée à vos besoins,
  • L’absence d’impact sur votre masse salariale et sur votre effectif,
  • Une simplicité administrative.

Que vous soyez une PME, une PMI, une TPE, le temps partagé est LA solution la plus simple pour disposer d’une ressource expérimentée et adaptée à vos besoins.

Exemple de fonctions réalisées en temps partagé :

  • Responsable QSE (Qualité Environnement Santé – Sécurité au Travail),
  • Responsable Environnement, Santé- Sécurité au Travail
  • Responsable Qualité,
  • Chef de projet,
  • Responsable HACCP,
  • Responsable du Plan de Progrès (démarches d’amélioration qualité)
  • Chargé de mission « Veille réglementaire HSE »
  • Auditeur interne , auditeur fournisseurs,
  • Animateur Qualité et/ou Hygiène-Sécurité et/ou Environnement,
  • Assistant qualité et/ou Hygiène-Sécurité et/ou Environnement,
  • Conseiller auprès du CHSCT,

Méthode :

Nos missions sont adaptées à vos besoins précis.

Pour cela, nous construisons avec vous votre solution d’externalisation et étudions ensemble la nature de vos besoins et le contexte de la mission :

  • activité de l’entreprise,
  • taille, organisation,
  • type de projet à réaliser et durée,
  • exigences liées à l’activité (réglementaires, certification, accréditation…)
  • fonction externalisée, compétences et expériences requises,
  • niveau d’encadrement à assurer,
  • objectifs,
  • durée de la mission de temps partagé,

Un plan d’action détaillant la mission, sa durée et les actions à mener est établi en fonction du résultat de cette étude.

Conseil

conseil

Nos actions de conseil sont orientées vers l’atteinte des objectifs de création de valeur pour le client – ou les autres parties prenantes. L’esprit en est que les autres objectifs essentiels et affichés, comme la réussite d’un audit client, le maintien ou le renouvellement de certification, sont toujours associés à ces objectifs de création de valeur.

Nos prestations de conseil :

  • Amélioration des performances
    • Mise en place de méthodes de gestion de projet,
    • Mise en œuvre de méthodes de résolution de problèmes,
    • Mise en œuvre de techniques statistiques.
  • Accompagnement à la mise en place ou à l’amélioration de système de management
    • de la qualité,
    • de la santé et sécurité au travail,
    • environnemental,
    • de la sécurité des aliments,
    • pour l’amélioration des performances ou le maintien ou l’obtention des certifications ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 ou ISO 22000.
  • Audit
    • Audit complet ou partiel de système de management de la qualité, de la santé et de la sécurité au travail et environnemental.

La création d’une vision partagée

Nos missions s’appuient sur des méthodes rigoureuses mais sans formalisme excessif. Elles s’appuient sur la participation des acteurs de l’entreprise cliente à la détermination des meilleures actions et bonnes pratiques propres à atteindre les objectifs de création de valeur ou de mise en œuvre des améliorations requises. Les outils et méthodes déployés le sont en tant qu’outils méthodologiques d’amélioration organisationnelle mais aussi, et essentiellement, comme des outils de communication participative permettant d’établir une vision partagée et un état d’esprit favorisant la mise en œuvre des actions définies.

L’appropriation de la démarche par les acteurs de nos clients

Notre équipe est composée de consultants-formateurs. Pour plus d’efficacité, nos missions d’accompagnement sont renforcées par de courtes actions de formation auprès de nos clients, des responsables chargés de la démarche ainsi que des personnes chargées de sa mise en œuvre ou amenées à y participer. Nos missions s’en trouvent facilitées par une vision partagée des acteurs et une appropriation préalable de la démarche et des outils méthodologiques qui seront déployés. Le contenu de ces formations amenant cette vision commune est adapté aux souhaits et objectifs de la direction de notre client.

Exemple de prestations :