Externalisation

passage de relais entre l'entreprise et le consultant

La compétitivité exige l’excellence et donc la nécessité pour les entreprises de concentrer leurs ressources sur leur cœur de métier. L’externalisation offre aux chefs d’entreprise le moyen de concentrer leurs ressources sur l’activité première de leur entreprise et de créer de la valeur en bénéficiant de multiples avantages en termes de coûts, expertise, flexibilité, réactivité.

L’externalisation (temps partagé) consiste à confier certaines fonctions de l’entreprise à un prestataire extérieur, s’intégrant à votre entreprise, pour une durée limitée (quelques mois) ou indéfinie (plusieurs années).

ANTHEÏS, cabinet spécialisé dans les domaines de la Qualité, l’Environnement, l’Hygiène Sécurité au Travail, et le HACCP, vous propose des solutions d’externalisation dans ces fonctions si vous souhaitez les externaliser tout ou en partie.

Le but de l’externalisation est triple :

  • Disposer d’une personne experte et immédiatement opérationnelle,
  • Adapter les interventions en fonction de vos besoins,
  • Bénéficier de l’apport d’un oeil extérieur sur votre organisation.

L’externalisation de la fonction Qualité Sécurité et/ou Environnement consiste à confier cette fonction d’animation et de management, à une personne extérieure à l’entreprise, s’intégrant au sein de votre organisation, pour une durée allant de quelques mois à plusieurs années.

Les raisons de faire appel à un prestataire sont multiples :

  • Vous souhaitez remplacer un collaborateur ou combler un poste vacant pour une durée déterminée (départ, changement de poste, arrêt maladie, congé maternité…) ,
  • Vous n’avez pas les compétences en interne,
  • Vous n’avez pas ou ne souhaitez pas utiliser des ressources internes et préférez concentrer vos efforts sur votre cœur de métier,
  • Vous n‘avez pas les moyens ou la nécessité d’avoir un collaborateur à temps plein,
  • Vous souhaitez créer un poste mais n’en connaissez pas la dimension réelle,
  • Vous ne souhaitez pas recruter un nouveau collaborateur (budget, temps, risque)
  • Vous souhaitez renforcer ponctuellement la fonction afin de faire face à une surcharge de travail, mener à bien un projet, répondre à des exigences…
  • Vous avez besoin d’une personne seulement quelques jours par mois,

Les avantages de l’externalisation sont nombreux :

  • L’expertise d’un spécialiste,
  • La garantie de disposer des compétences requises : méthodes de management et dernières évolutions en matière de qualité, santé et sécurité au travail, et environnement,
  • La maîtrise des coûts,
  • Un œil extérieur pouvant être force de proposition, faire évoluer votre système,
  • L’intégration rapide au sein de votre équipe,
  • La prise en charge immédiate de la fonction confiée,
  • La souplesse et la flexibilité au niveau de l’organisation de la prestation,
  • La réactivité,
  • Une durée de mission adaptée à vos besoins,
  • L’absence d’impact sur votre masse salariale et sur votre effectif,
  • Une simplicité administrative.

Que vous soyez une PME, une PMI, une TPE, le temps partagé est LA solution la plus simple pour disposer d’une ressource expérimentée et adaptée à vos besoins.

Exemple de fonctions réalisées en temps partagé :

  • Responsable QSE (Qualité Environnement Santé – Sécurité au Travail),
  • Responsable Environnement, Santé- Sécurité au Travail
  • Responsable Qualité,
  • Chef de projet,
  • Responsable HACCP,
  • Responsable du Plan de Progrès (démarches d’amélioration qualité)
  • Chargé de mission « Veille réglementaire HSE »
  • Auditeur interne , auditeur fournisseurs,
  • Animateur Qualité et/ou Hygiène-Sécurité et/ou Environnement,
  • Assistant qualité et/ou Hygiène-Sécurité et/ou Environnement,
  • Conseiller auprès du CHSCT,

Méthode :

Nos missions sont adaptées à vos besoins précis.

Pour cela, nous construisons avec vous votre solution d’externalisation et étudions ensemble la nature de vos besoins et le contexte de la mission :

  • activité de l’entreprise,
  • taille, organisation,
  • type de projet à réaliser et durée,
  • exigences liées à l’activité (réglementaires, certification, accréditation…)
  • fonction externalisée, compétences et expériences requises,
  • niveau d’encadrement à assurer,
  • objectifs,
  • durée de la mission de temps partagé,

Un plan d’action détaillant la mission, sa durée et les actions à mener est établi en fonction du résultat de cette étude.